Nous façonnons l'avenir des décisions d'investissement
Depuis 2018, nous accompagnons les entreprises dans leurs choix stratégiques en matière de capital budgétaire. Notre cabinet est né d'une conviction simple : chaque euro investi mérite une analyse rigoureuse.
Basés à Grenoble, nous travaillons avec des PME et des groupes régionaux qui cherchent à structurer leurs projets d'investissement avec méthode. Nos clients apprécient notre approche directe et notre capacité à traduire des données complexes en décisions claires.
Vous ne trouverez pas ici de formules magiques ni de promesses démesurées. Juste une expertise solide en évaluation de projets et en optimisation budgétaire, forgée par des années de pratique terrain.
Ce qui guide notre travail au quotidien
Transparence totale
Nous détaillons chaque hypothèse et chaque calcul. Nos clients comprennent exactement comment nous arrivons à nos recommandations, ce qui leur permet de prendre des décisions en toute connaissance de cause.
Rigueur méthodologique
Nos analyses reposent sur des modèles éprouvés et des données vérifiables. Nous ne faisons pas de place à l'improvisation quand il s'agit d'évaluer des investissements stratégiques.
Pragmatisme opérationnel
Au-delà des chiffres, nous prenons en compte les réalités du terrain. Un projet peut être rentable sur le papier mais inadapté au contexte de l'entreprise. Nous intégrons cette dimension humaine dans nos analyses.
Les personnes derrière les analyses
Notre équipe combine formation académique pointue et expérience concrète en entreprise. Chacun apporte son regard spécifique pour enrichir nos recommandations.
Théo Lemarchand
Directeur des analyses budgétaires
Quinze ans passés en contrôle de gestion avant de rejoindre moravexenra en 2020. Théo structure nos méthodologies d'évaluation et forme notre équipe aux techniques avancées de modélisation financière.
Léonie Duhamel
Spécialiste en optimisation de capital
Diplômée de l'ESSEC et certifiée en analyse financière, Léonie pilote les projets complexes nécessitant une vision stratégique à long terme. Son expertise permet d'anticiper les impacts des décisions d'investissement.
Notre méthode en quatre temps
Chaque projet suit un parcours structuré qui garantit la cohérence de nos recommandations. Cette approche s'est affinée au fil des années pour répondre aux besoins réels des dirigeants.
Diagnostic initial
Nous commençons par comprendre votre contexte spécifique et vos contraintes budgétaires. Cette phase de dialogue permet d'identifier les vrais enjeux au-delà des données chiffrées.
Modélisation financière
Nous construisons des scénarios d'investissement en intégrant tous les paramètres pertinents. Nos modèles intègrent différentes hypothèses pour tester la robustesse des projets.
Évaluation comparative
Vos options sont analysées selon plusieurs critères complémentaires. Cette vision à plusieurs dimensions révèle souvent des aspects que l'analyse purement comptable ne capte pas.
Recommandations opérationnelles
Nous synthétisons nos conclusions dans un format actionnable. Les décideurs disposent ainsi d'éléments concrets pour arbitrer entre les différentes possibilités.
Discutons de vos projets d'investissement
Que vous envisagiez un renouvellement d'équipement, une expansion commerciale ou une modernisation de vos outils, notre équipe peut vous aider à structurer votre réflexion. Prenons le temps d'échanger sur vos besoins spécifiques.
Nous contacter